販促業務フローの見直しから運用まで伴走支援
52週計画から材料の調達及びビジュアルデザイン等の改善施策を経て、コスト削減と業務負荷の軽減を実現致しました。
・お客様 全国規模の大手小売り店様
・抱えている課題
1：販促業務が複雑・煩雑化している。 2：店舗販促もマンネリ化。 3：ターゲットに商品の魅力が伝わっていない。
・改善アプローチ
1：販促業務のフローを見直し再構築。 2：販促材料の調達の工夫。
3：52週MD計画と連動した施策の提案。 4：カタログ・パンフレットのビジュアルデザインを改訂。
・結果 これら販促施策の改善で年間１億（約10％）のコスト削減に成功。期待以上の成果にご満足いただきました。（2022年度実績）
選ばれる理由：当社はマーケティングデータを基に、ターゲットのインサイトのど真ん中をしっかりと射抜くクリエイティブをご提供
更にこの厳しい環境下においても・自社一貫管理 ・生産性の改善 ・材料調達の工夫 ・企業スタンスなどコストダウンを実現する対策を投じております。今後もお客様のことをお客様以上に理解し、解決策をご提案できるよう努めてまいります。
